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Realizo Ações Terapêuticas nas Organizações, para cuidar das demandas urgentes decorrentes das perdas e adaptações necessárias na pandemia do COVID19, que necessitem de atenção especializada e focada no suporte psicológico para o adoecimento mental/emocional e os processos de luto dos colaboradores.

Essas Ações podem ser:

  • Grupos de Apoio Emocional às perdas
  • Aconselhamento psicológico ao Colaborador enlutado
  • Aconselhamento psicológico a colegas e familiares que perderam um colaborador

Juntos nessa caminhada de cuidado:

Sicredi
SENAI
Prefeitura de Caxias do Sul
Polo Films
ONG Amada Helena
Associação de Mães Rita Yasmin

Grupos de Apoio Emocional

  • Grupo de Apoio (Roda de Conversa de Apoio Emocional) aos Colaboradores para o exercício coletivo de fala e de escuta ativa e empática, oportunizando um ambiente em tempo real de acolhimento e de reflexão do momento vivido por cada colaborador, com sigilo e respeito.
  • Criação de um ambiente virtual acolhedor, em tempo real, para o processamento das emoções, sentimentos e pensamentos diante da atual crise, no qual possa haver liberação e expressão da ansiedade e do estresse, promovendo saúde mental e facilitando o desenvolvimento da performance de cada colaborador e da empresa como um todo.

Aconselhamento psicológico ao Colaborador

Aconselhamento psicológico ao Colaborador que sofreu perdas na pandemia do COVID19, sejam perdas concretas pela morte de alguém ou perdas não reconhecidas que impactam no mundo conhecido que precisa ser readaptado. Esta ação acontece em 04 sessões de aconselhamento psicológico direcionados para uma escuta ativa, empática, acolhedora e instrumentalizadora dos primeiros socorros psicológicos frente a uma crise.

  • Acolhimento focal, breve e específico ao Colaborador, via videochamada, que sofreu perdas na pandemia do COVID19, sejam perdas concretas pela morte de alguém ou perdas não reconhecidas que impactam no mundo conhecido 
  • Visa proporcionar amparo, escuta e organização das funções cognitivas, emocionais e comportamentais diante do enfrentamento à perda; se necessário, atendê-lo conjuntamente com a família.que precisa ser readaptado, como a perda de um colega por aposentadoria ou demissão, cortes no orçamento ou redução de quadro.
  • Público-alvo: todos aqueles colaboradores que sofreram perdas na pandemia do COVID-19, sejam perdas concretas pela morte de alguém ou perdas não reconhecidas que impactam no mundo conhecido que precisa ser readaptado. Exemplos:
    • colaboradores que receberam notícias difíceis de diagnósticos de doença no próprio colaborador ou com familiares;
    • colaboradores em cuidados paliativos (tratando de uma doença ameaçadora de vida, com potencial risco de morte);
    • colaboradores com COVID-19 ou com familiares com COVID-19;
    • colaboradores que sofreram perdas materiais (com a casa ou no trabalho), como situações de roubo ou desastres;
    • colaboradores que precisam de apoio para realização de transição de carreira ou enfrentamento de demissão, realocação, aposentadoria por invalidez, aposentadoria normativa, etc;
    • colaboradores que perderam colegas por demissão ou aposentadoria (especialmente nos casos de cortes de orçamento e redução do quadro);
    • colaboradores que viveram situações traumáticas ou complicadas;
    • colaboradores com risco ou com síndrome de Burnout;
    • colaboradores vivendo circunstâncias de alto nível de estresse e vulnerabilidade biopsicossocial;

Perda de colaborador por morte - Assistência a familiares e colegas

  • Acolhimento aos colegas e familiares enlutados, que perderam um colaborador por morte.
  • Proposta: acolhimento focal, breve e específico aos familiares, via videochamada, para atender às necessidades psicológicas, familiares e sociais decorrentes da perda do familiar. 
  • Proporcionar amparo, escuta e organização das funções cognitivas, emocionais e comportamentais diante do enfrentamento da perda;